Предобучение — «Что нас тормозит»

Прежде чем строить систему, нужно понять, что мешает. Разбираем конфликт ролей собственника и директора: почему фаундеры избегают контроля, какие заблуждения тормозят рост, как найти баланс между мягкостью и жёсткостью в управлении.

Результат: вы честно оцениваете свои управленческие привычки, видите страхи и понимаете, что порождает проблемы в команде.