Герман Юн.Архитектура бизнеса
§ Главная

АрхитектуравашегоБизнеса.

Выход из операционной рутины и рост прибыли на 30% через внедрение системы управления.Без мотивационных тренингов. Без коучинга. Только твёрдые инструменты — цифры вместо мнений.

Герман Юн
Бесплатная диагностика · 30 минут · онлайнЗаписаться на диагностику

§02 / Проблематика

Вы вкладываете в рекламу, нанимаете людей, проводите планёрки — но выручка стоит. Бизнес работает, но он управляет вами, а не вы им.

01 / Боль

Хаос вместо системы

Собственник тянет всё на себе. Без вашего ручного контроля процессы останавливаются. Вы не можете уехать в отпуск — бизнес начинает сыпаться. Решения принимаются на интуиции.

02 / Боль

Отдел продаж сливает заявки

Менеджеры работают «когда настроение есть». Нет скриптов, нет контроля, нет прогнозируемого результата. Вы платите за рекламу — а лиды уходят к конкурентам.

03 / Боль

РОП не снимает нагрузку

Руководитель есть, но толку мало. Нет чётких KPI, нет ежедневного ритма, нет инструментов контроля. Вы всё равно проверяете каждую сделку лично.

§03 / Подход

Система.
в чистом виде

В основе — методология Toyota Production System. Те же принципы используют Apple, Amazon, Google. От команды из 5 человек до штата в 2 000 сотрудников. Я внедряю работающий механизм, где каждый процесс оцифрован и предсказуем.

01

Управленческий ритм

планёрки · отчёты
02

Цифры вместо мнений

P&L · KPI
03

Прозрачные стандарты

регламенты · чек-листы
04

12 авторских техник

450+ руководителей · 16 отраслей

§04 / Программы

Три программы
для разных задач.

Внедрение, а не обучение. Каждая программа — работа с вашей командой по чёткому графику и измеримым результатам.

01 / Программа

Секреты корпорации

методология системы в продажах

11 модулей за 3 месяца. От управленческого ритма дня до системы обучения. Работающий отдел продаж с прозрачными процессами, нанятый и обученный РОП, дополнительные 30% выручки без затрат на маркетинг.

Собственники · оборот 40–700 млн ₽
Подробнее →
02 / Программа

Система и продажи

построение отдела под ключ

Полное внедрение: от структуры отдела до мотивации каждого менеджера. Я работаю с вашей командой напрямую — ставлю управленческий ритм, внедряю инструменты продаж, обучаю РОПа. +20–30% прибыли за 3 месяца.

Компании · оборот 100–700 млн ₽
Подробнее →
03 / Программа

Бережливое производство

оптимизация процессов

Устранение потерь по методологии Toyota. Стандартизация, повышение производительности, выход на новый уровень качества. До +80% производительности и сертификация ISO 9001.

Производства · любой масштаб
Подробнее →
Факты — не обещания.факты — не обещания.Факты — не обещания.факты — не обещания.
Lagomhome · производство мебели

Lagomhome

Производство мебели

+28%
Задача
План продаж не выполняется, регламенты игнорируются.
Решение
Утренняя планёрка, вечерний отчёт, зоны ответственности.
Результат
План 2,5 млн → продажи 3,2 млн ₽. Рост 28% за первый месяц.
Приборостроение · цех

Приборостроение

Промышленное производство

+80%
Задача
Нет стандартов, нет прогнозирования, люди работают «когда хотят».
Решение
Стандарты, дисциплина, реорганизация производства.
Результат
+80% производительности при том же штате.
Платина · B2B поставки

Платина

B2B / промышленные поставки

×300
Задача
Управление на интуиции, конфликты между подразделениями.
Решение
Стандарты, матричная система, система продаж.
Результат
Выручка +75%, прибыль ×300. Газпром, Лукойл, Северсталь. ISO 9001.
Bellini Group · 30 ресторанов

Bellini Group

Ресторанный холдинг · 30 точек

+14%
Задача
Падение прибыли при росте сети до 30 ресторанов.
Решение
Дивизиональная структура, обучение 700 официантов, контракт с Поль Бокюз.
Результат
+14% прибыли за первый год.

Ещё двадцать четыре переустройства. Производство, опт, ритейл, услуги, IT.

Все кейсы клиентов →
Герман Юн
«Если после разговора у компании не появляется понятный шаг «что делать уже завтра» — значит, это была теория. А теория не меняет бизнес.»
— Герман Юн

§05 / Эксперт

Герман
Юн.

20 лет помогаю предпринимателям перестраивать команды только в одном формате: через внедрение.

Моя задача — чтобы управление стало предсказуемым: меньше хаоса, больше ответственности, стабильное выполнение плана.

  • Помог заработать клиентам 650+ млн ₽ дополнительной прибыли
  • Создал и продал компанию с оборотом 500 млн ₽ (ООО «ЭнергоИнжиниринг»), не участвуя в операционке
  • Написал и издал книгу-бестселлер для предпринимателей «Iron-менеджер» (издательство Бомбора / ЭКСМО)
  • Основал школу для руководителей — более 5 000 выпускников
20лет
В консалтинге и обучении
16
Отраслей — от производства до ритейла
2 000
Сотрудников · крупнейший клиент
5млрд ₽
Оборот клиентов на проектах
12
Авторских управленческих техник
5 000+
Выпускников школы руководителей

§06 / Форматы работы

Четыре входа
в систему.

Каждый формат включает еженедельные встречи, чат-поддержку и доступ к 11 модулям методологии.

Формат
Срок
Для кого
Инвестиция
01
Мягкий вход
3 недели
Первый шаг, оценка потенциала
50 000 ₽разово · с гарантией
02
Старт
3 месяца
Оборот до 40–50 млн ₽
100 000 ₽в месяц
03
Система + Продажи
3 месяца
Оборот 100–700 млн ₽
250 000 ₽в месяц
04
Мастермайнд
9 месяцев
Долгосрочное сопровождение
100 000 ₽в месяц

Гарантия возврата: если за 3 недели «Мягкого входа» вы не увидите ценности — полный возврат без вопросов.

Выбрать формат

§07 / Материалы

Инструменты —
бесплатно.

Скачать

пять рабочих шаблонов

Читать

статьи без воды и кейсы из практики

§08 / Часто спрашивают

Шесть вопросов
до диагностики.

Да, если у вас есть команда от 5–7 человек и вы чувствуете, что управление основано на ручном контроле и «тушении пожаров». Клиенты работают в 16 отраслях — от производства до IT, от ресторанов до оптовой торговли. Оставьте заявку — за 30 минут определим, чем программа будет полезна именно вам.
Ни то, ни другое в привычном смысле. Это внедрение системы. Я не читаю лекции и не оставляю вас с теорией. Мы вместе выстраиваем управленческий ритм, внедряем инструменты, проверяем результат на цифрах.
30–60 минут на начальную диагностику и 1 час в неделю на встречи. Программа разработана так, чтобы экономить ваше время, а не отнимать его. Уже через 2–3 недели вы перестанете «тушить пожары» и начнёте управлять по цифрам.
Начните с «Мягкого входа» за 50 000 ₽ на 3 недели. Если не увидите ценности — полный возврат, без вопросов и условий. За 20 лет консалтинга ни один клиент, внедривший систему, не вернулся к хаосу.
Toyota Production System — это не про культуру, а про структуру. Те же принципы лежат в основе управления Apple, Amazon, Google. Я адаптировал их под реалии российского бизнеса: скорость принятия решений, менталитет команд, специфику рынка.
Да. Работа онлайн: еженедельные видеовстречи, чат-поддержка, доступ к материалам. География не влияет на результат. Среди клиентов — Москва, Екатеринбург, Новосибирск и другие города.

§09 / Следующий шаг

Давайте
поговорим.

Тридцать минут · без презентаций · три точки роста, которые внедряются на этой неделе.

+

Без презентаций — сразу разбор по делу

+

Один созвон — три точки роста

+

Решения, которые внедряются на этой неделе

+

30 минут — не больше

Герман Юн — системные продажи и бережливое производство